ПМЭФ-2019. Презентация на «Питч-сессии на миллиард»

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и подобные"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое основное - как можно ликвидировать это дерьмо из головы навсегда. Это то, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

В программе форума доклады и круглый стол с участием известных зарубежных и российских специалистов-практиков стоимостного инжиниринга. Топ-менеджеры крупнейших российских компаний, ведущие зарубежные специалисты по стоимостному инжинирингу поделятся своим опытом внедрения систем управления стоимостью проектов, расскажут об особенностях адаптации западных технологий управления стоимости к российским реалиям. Основные темы деловой программы мероприятия охватят ключевые вопросы современного стоимостного инжиниринга применимость и , распределение ответственности между участниками проектов при управлении проектными рисками; контроль по методу освоенных объемов; влияние глобализации на управление проектами УП и стоимостной инжиниринг. Отдельно будут рассмотрены вопросы ценообразования и управления стоимостью в международных типовых контрактах ФИДИК, современные ИТ-решения для управления стоимостью, будут сравниваться российские и международные практики контроля стоимости на всех этапах жизненного цикла проекта. Участники форума узнают о программах профессиональной подготовки и повышения квалификации в области стоимостного инжиниринга и международной сертификации. Участие — бесплатное при условии предварительной регистрации.

Российский бизнес-форум. В Москве обсудили драйверы ценности проектов

В работе Форума приняли участие более специалистов — топ-менеджеры, ведущие специалисты крупных российских компаний, представители государственной власти, министерств и ведомств, члены Общественного совета при ВПК, а также представители ведущих российских вузов. Все без исключения участники высоко оценили деловую программу Форума.

На Пленарном заседании прозвучали доклады о результатах работы Российского отделения и Международной Ассоциации в целом, о стратегическом планировании, месте и роли проектного управления и стоимостного инжиниринга в системе стратегического управления компанией. Завершающим аккордом заседания стало выступление, посвященное системе законодательных инициатив в сфере градостроительства, затрагивающих вопросы перехода к Федеральной контрактной системе.

БИЗНЕС-ФОРУМ. ПО. СТОИМОСТНОМУ. ИНЖИНИРИНГУ Начальник отдела интеграционных решений. Группа компаний. «НЕОЛАНТ».

Мероприятия, состоявшиеся в Москве в конце мая, собрали в общей сложности более специалистов и руководителей ведущих проектно-ориентированных предприятий России и стран СНГ в рамках единой дискуссионной площадки. Генеральными партнерами конференции стали компании , и Инфострой 25 мая г. Главная цель мероприятия состояла не только в обсуждении современных инструментов управления стоимостью, но и в рассмотрении ряда конкретных практических кейсов использования международного Стандарта по комплексному управлению стоимостью , разработанного ААСЕ.

Не просри шанс узнать, что реально важно для твоего материального успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Данная тематика прослеживалась во всех без исключения блоках деловой программы: По общему мнению слушателей, крайне высоким был уровень и практическая значимость докладов. Впервые в выставочной программе конференции в рамках стендовых докладов прошел интерактивный вебинар по возможностям программного обеспечения . Все желающие из числа участников конференции могли подключиться к веб-семинару и при поддержке консультантов ГК ПМСОФТ прямо на стенде задать разработчикам ПО все интересующие их вопросы.

Важным практическим преимуществом формата конференции является ее ориентация на формирование продуктивного диалога. Зачастую доклады перерастали в полноценную дискуссию практиков проектного менеджмента, в которую вовлекались как докладчики, так и заинтересованные слушатели. Среди таких выступлений можно отметить: Именно об этом мы говорили, рассматривая нюансы управления инвестиционными программами, в том числе задачи планирования и контроля, анализируя методики управления стоимостью и примеры их практического применения, изучая возможности повышения квалификации проектного персонала.

Мы гордимся тем, что за полтора десятилетия истории мероприятия нам удалось создать уникальное и постоянно растущее сообщество единомышленников, разделяющих общие ценности, владеющих методиками и инструментами проектного управления и успешно реализующих самые сложные проекты в нашей стране! Суммарно в прошедших мероприятиях приняли участие более человек, две трети из которых посетили и конференцию, и бизнес-форум ААСЕ.

Предлагаем Вам рассмотреть возможность участия в мероприятиях с докладом, выставкой или в качестве спонсора. Ограниченное число ключевых спонсоров получат эффективный инструмент продвижения своей компании на протяжении всего мероприятия, а также привилегированную роль участия в формировании программы совместно с организаторами Конференции. Бизнес-симуляция имеет образовательную цель: Это качественно отличает её от других программных продуктов в области обучения, в частности экономических игр, которые в большинстве своем относятся к сфере развлечений.

В преддверии намеченного на бря форума Russian Пятый юбилейный бизнес-форум по стоимостному инжинирингу.

Сформирована деловая и выставочная программа, объявлены ключевые докладчики. Предварит конференцию уникальное по своей значимости событие — первый российский бизнес-форум Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга - , который состоится на той же деловой площадке 25 мая. Организаторы смогли обеспечить высокий уровень экспертного состава докладчиков форума, в который вошли ведущие асессоры и практики из различных отраслей.

В программе будут представлены доклады и кейсы из области нефтегаза и нефтепереработки, рекомендованные ААСЕ практики в области оценки прогресса проектов и особенности применения методики освоенного объема, в том числе: Организационный комитет с гордостью представляет ключевых докладчиков юбилейной конференции. В их число вошли: Среди зарегистрированных слушателей конференции представители крупнейших проектно-ориентированных организаций России: Организаторы планируют участие более экспертов в области управления проектами и стоимостного инжиниринга, практиков и методологов в области проектного менеджмента, руководителей компаний, менеджеров проектов, представителей госкорпораций и государственных Министерств и ведомств.

В выпуск года войдут прикладные и методологические статьи российских и зарубежных специалистов, посвященные вопросам практической реализации комплексной системы управления нефтегазовыми проектами, планирования строительных работ на сложных технологических объектах, планирования и контроля проектов на микро- и макроуровне, особенностям организации проектных офисов и управления капитальным строительством. Наши усилия поддерживают и многочисленные партнеры конференции.

Регистрация

Мероприятия 13 Бизнес-форум по стоимостному инжинирингу стартует во вторник Организаторы Бизнес-форума по стоимостному инжинирингу, который пройдет в Москве 31 октября, обещают программу, насыщенную реальными кейсами и лучшими практиками управления стоимостью. Впервые мероприятие пройдет в формате панельных дискуссий. По признанию российских специалистов по управлению стоимостью форум из года в год становится ключевым осенним событием в своей отрасли. Впервые мероприятие пройдет в формате панельных дискуссий, что предполагает выступление нескольких докладчиков по основной теме с последующим обсуждением и ответами на вопросы.

Благодаря такому подходу в дискуссии действительно смогут принять участие все без исключения участники форума. В программе запланировано открытое обсуждение и выработка общего мнения отрасли по четырем основным направлениям:

На форуме в Уфе глава недавно созданной Корпорации по развитию малого и Соглашение о создании российско-аргентинского бизнес-диалога по ценообразованию и стоимостному инжинирингу в градостроительстве».

Надеюсь, что получится воспользоваться опытом коллег в своей деятельности. Благодарю за организацию мероприятия! На форум я попала совершенно случайно, благодаря моей прекрасной знакомой — Искерко Екатерине, за что ей огромное спасибо! Благодаря форуму, я вдруг открыла для себя, что в моей любимой профессии есть еще столько неизведанных путей и белых пятен, которые я надеюсь восполнить благодаря Вашей команде. Спасибо Вам за организацию прекрасного форума, который позволил мне расширить свой профессиональный кругозор и поставил передо мной ряд интересных вопросов, а также слал стимулом для нового этапа в моей профессиональной жизни.

Хотелось бы также отметить, мероприятие было организовано на очень высоком уровне и затронуло ряд злободневных вопросов, во всем чувствовался профессионализм Вашей команды и докладчиков. Хотелось бы больше таких мероприятий! Опыт разных компаний - это всегда интересно. Хорошая площадка для обмена опытом.

Юбилейный Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу

В программу войдут доклады и круглые столы с участием ведущих специалистов-практиков в области управления стоимостью. Ключевыми темами форума станут: Также будут рассмотрены вопросы ценообразования и управления стоимостью в международных типовых контрактах ФИДИК, современных технологий комплексного контроля проектов и управления стоимостью, сравнения российских и международных практик и контроля стоимости на всех стадиях жизненного цикла проекта, подготовки и повышения квалификации в области стоимостного инжиниринга, национальной и международной сертификации и многое другое.

года (форум постоимостному инжинирингу); мая пройдет бизнесфорум Ассоциации развития стоимостного инжиниринга с.

Плеханова специалисты российских и зарубежных компаний, представители вузов и государственных организаций обсудили проблемы и перспективы применения методов управления стоимостью в проектах, реализуемых в нашей стране. Каждый год российский бизнес-форум становится ключевым осенним мероприятием в области стоимостного инжиниринга. В этом году впервые форум прошел в формате панельных дискуссий, что означает выступление нескольких экспертов по основной теме дискуссии с последующим обсуждением и ответами на вопросы, а также выработка совместной резолюции, подводящей итоги дискуссии.

По общему мнению докладчиков и слушателей, применение подобных технологий значительно повышает эффективность участия и взаимодействия в рамках крупных мероприятий. Деловая программа Форума была выстроена исходя из вывозов времени и актуальных запросов российского бизнеса. Ключевыми темами мероприятия стали: Цифровые технологии — Стратегические активы — Компетенции — Эффективность управления. Эти темы развивались в рамках четырех дискуссионных блоков по направлениям: Международный опыт и практики компаний в комплексном управлении стоимостью.

Проектные компетенции и мотивация. Плеханова, анонсировав подписание стратегического Меморандума о взаимопонимании и развитии компетенцией в области стоимостного инжиниринга.

Оценка стоимости дробильной установки

Стоимостной Инжиниринг - это последовательная совокупность методов и средств формирования создания, конструирования обоснованной стоимости проекта на основе расчетов, позволяющих обеспечить эффективное управление стоимостью на каждом этапе инвестиционно- строительного процесса. Управление - это целесообразная совокупность действий, направленная на приведение целевого объекта из фактического состояния в желаемое. Стоимость - это денежное выражение суммарной величины затрат на приобретение прав владения и использования объекта инвестиций.

Непрерывное управление стоимостью - - это комплексная методология удержания, оптимизации и актуализации стоимости на протяжении всего жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта, направленная на безусловное достижение целей инвестирования в пределах релевантного диапазона отклонений. Информационно-ресурсное моделирование стоимости ИСП.

[V Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу ября г, г. Москва]. Узнать подробности и зарегистрироваться.

Бизнес-форум по стоимостному инжинирингу Также мероприятия поддержат профессиональные сообщества, а том числе Московское отделение Института управления проектами , Евразийский Центр управления проектами, Русское общество управление рисками и Национальная ассоциация инженеров-консультантов в строительстве. Программа бизнес-форума года обещает быть очень насыщенной.

Среди ключевых тем мероприятия можно отметить: В рамках рассмотрения вопросов ценообразования, оценки бизнеса и инвестиций, а также законодательных инициатив в области капстроительства прозвучат доклады представителей Министерства строительства РФ, Отраслевого Центра капитального строительства ГК Росатом, Высшей школы экономики, РЭУ им. Ломоносова, ООО"Консультационный строительный центр". Вопросы планирования и контроля стоимости проектов будут освещены в ходе кейсовых докладов о лучших практиках российских и зарубежных компаний в области применения методов и средств стоимостного инжиниринга.

Глубину деловой программе добавят сопутствующие мероприятия. В первую очередь, это доступная всем участникам выставка инструментов и технологий комплексного контроля проектов и управления стоимостью, в рамках которой состоится обзор ИТ-решений для стоимостного инжиниринга и управления проектами от ведущих вендоров. Также в ходе мероприятия запланировано проведение командной деловой игры бизнес-симуляции"Школа стоимостного инжиниринга".

Университет Управления Проектами

Посоветовать семинар Эффективное управление коммерческим банком в современных условиях требует применения успешных технологий и качественного отраслевого опыта. Однако выбор и внедрение данных технологий, обучение, а также поиск готовых бизнес-моделей и решений является сложной задачей. Данный семинар предоставляет технологии, которые разрабатывались и применялись автором в проектах формализации и совершенствовании управления в нескольких российских банках разного масштаба и профиля деятельности.

Технологии охватывают такие востребованные области управления банком, как:

СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕННОСТЬЮ. РОССИЙСКИЕ И ЛУЧШИЕ МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПРАКТИКИ. ября, Москва, WWW.

Г-жа Налевайк рассказала о применении основных концепций управления проектами для повышения эффективности. Большой интерес слушателей вызвали доклады Джона Ливенгуда, управляющего директора , о простоях в строительстве и методах оценки и анализа срыва сроков при реализации строительных проектов, и Александра Родригеза, президента Португальского отделения и директора - , о модели управления эффективностью в крупных программах с использованием методики освоенного объема.

Также докладчики практикума говорили о международной сертификации в области стоимостного инжиниринга и переходе от оценки стоимости проекта по классу 4 к классу 3, а также рассматривали сходства и различия международных и российских подходов к оценке стоимости проекта. В программу мероприятия вошла выставка-демонстрация программных продуктов для автоматизации различных задач стоимостного инжиниринга, в том числе решения для оценки стоимости проекта, системы для контроля стоимости проектов и решения для оценки проектных рисков.

Проектное бюджетирование, бюджетирование мега-проектов. Новости форума, информация о ключевых спикерах и регистрация будут вскоре доступны на сайте .

Бизнес-форум по стоимостному инжинирингу стартует во вторник

Специализированный модуль по выбору студента. В результате изучения модуля формируются трудовые функции, предусмотренные в профессиональных стандартах: Организатор строительного производства формируются трудовые действия, необходимые умения и знания, связанные с определением состава и объемов строительных работ ; Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства трудовая функция:

Пятый юбилейный бизнес-форум по стоимостному инжинирингу, состоявшийся ября в Москве, собрал рекордное в своей.

Для оценки стоимости проектных работ либо других услуг, Услуги по выполнению отдельных разделов проекта. Оценка стоимости проекта . СЕ Оценка стоимости проекта. СЕ Контроль затрат в проекте Оценка инвестиционных и девелоперских проектов. Оценка Оценка стоимости проекта заключается в анализе, оценке инвестиций и прогнозировании доходов от реализации проекта. Основные принципы управления стоимостью проекта Включение результатов оценки затрат в документы проекта.

Корпоративный менеджмент №776 (19.10.2020)

Выполнение инвестиционных проектов в самых различных формах, как правило, преследует цель сохранения установленного бюджета и сроков проекта. В крупных проектах данная задача лишь усложняется. Инвестору, выбравшему способы выполнения проекта, где исполнитель полностью берется за все работы, важно, чтобы потраченные ресурсы были использованы по прозрачным схемам и соответствовали реальным потребностям проекта.

При этом сбои в финансировании, как правило, становятся причинами и срыва сроков работ. Инвестор тоже должен обладать достоверными данными по стоимости главным образом с целью предупреждения перерасхода средств из-за превышения фактических затрат относительно запланированных лимитов.

VII Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу. Дата проведения: — Драйверы ценности проектов: российские и.

Более участников Форума по стоимостному инжинирингу обсудили проблемы и перспективы управления стоимостью в российских проектах Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга ААСЕ Пятый юбилейный бизнес-форум по стоимостному инжинирингу, состоявшийся 26 октября в Москве, собрал рекордное в своей истории число участников. Плеханова и Правительства Москвы. Деловую программу Форума открыли доклады, успешно задавшие общий вектор практических дискуссий по наиболее актуальным вопросам управления стоимостью: Большим интересом участников пользовалась выставка решений для создания комплексной системы управления стоимостью, прошедшая в рамках Форума.

Фактически, это поиск баланса между стоимостью, качеством, содержанием и сроками проекта, — рассказывает С. Посетители выставки смогли познакомиться с решениями, входящими в состав системы и охватывающими все основные задачи стоимостного инжиниринга, в том числе оценку стоимости, календарно-сетевое планирование, управление рисками, проектное бюджетирование и контроль проектов. Участники выставки согласились, что именно систематический подход к управлению стоимостью на протяжении всего жизненного цикла проекта для любой компании, программы, проекта, портфеля проектов позволяет вывести на необходимый уровень эффективности даже изначально убыточные проекты.

В рамках партнерства компании подтвердили готовность реализации взаимодополняющих продуктов и услуг в целях максимального удовлетворения потребностей своих действующих и потенциальных заказчиков в различных отраслях промышленности. За годы работы мы пришли к четкому пониманию того, насколько сильно успех проекта зависит от синергии систем и методик, применяемых в ходе его реализации, — рассказывает Александр Васильевич Цветков, генеральный директор компании ПМСОФТ.

Информационными партнерами Форума стали ведущие российские специализированные и отраслевые СМИ и порталы:

VI Российский бизнес-форум по стоимостному инжинирингу